Training für Führungskräfte

Wer Führungsaufgaben wahrnehmen will oder muss, steht immer im Fokus Anderer. Neben Fachkompetenz ist auch umfassendes Wissen im Bereich Kommunikation und Menschenführung erforderlich. Mit einem gesunden Maß an Selbstkritik sollte man sich seiner Stärken und Schwächen bewusst werden. Auch die Definition von Zielen, verbunden mit deren Umsetzung sind die Grundlage für den Führungsvorgang.

Wir begleiten Sie bei der Durchführung einer unternehmensinternen Führungskräfteentwicklung oder passen folgende Schwerpunkte entsprechend Ihrem Bedarf an. Unsere Führungsseminare verbinden theoretische Grundlagen mit praktischen, lebensnahen Übungen. Wertvolle Selbsterfahrung gewinnen Sie durch den Abgleich von Selbst- und Fremdbild, sowie durch professionelle Persönlichkeitsanalysen.

Theoretische Grundlagen

Kommunikation verstehen

  • Kommunikationtheorien (TZI, NLP, TA)
  • Körpersprache
  • Systemische Fragetechniken
  • 
Komunikationstechniken (Spiegeln, Ich-Botschaften)
  • Schlagfertigkeit

Mitarbeiter/Gruppen motivieren

  • Führungsstile & innere Bilder
  • Teamrollen & Teamphasen
  • Dynamiken im Team
  • 
Gruppe als System
  • 
Motivations- & Anreizsysteme

Ziele vereinbaren

  • Führen mit Zielen
  • 
Individuelle Ziele von Unternehmensziel ableiten
  • Strategische Zielvereinbarung
  • SMARTE Ziele
  • 
Ziele transparent kommunizieren
  • Zielcontrolling
  • Zielmetaphern

Entscheidungen treffen

  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Aufgaben delegieren
  • Steuerung & Kontrolle
  • Konsenz & Kompromiss
  • Prioritäten setzen
  • Entscheidungen im Team
  • Risiken & Verantwortung

Gespräche moderieren

  • Lösungsorientierte Gesprächstechniken
  • Mitarbeitergespräche
  • Feedbackmethoden
  • Visualisierungstechniken
  • 
Empathie & Wertschätzung

Potentiale erkennen

  • Persönlichkeitstest
  • Stärken, Entwicklungsfelder & Grenzen
  • 
Biografiearbeit
  • Empathietraining
  • potentialbasierter Mitarbeitereinsatz

Balance halten

  • Anspannung & Entspannung
  • 
Selbstmanagement
  • Prioritäten setzen
  • Entspannungstechniken
  • 
“Burn out“-Prophilaxe
  • Aktiv „Nein“-Sagen

Konflikte lösen

  • Konflikte konstruktiv ansprechen
  • 
Konfliktlösestrategie
  • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
  • 
Grundlagen der Konfliktkommunikation
  • Mediationstechniken
  • Konflikte visualisieren
  • Feedbackmethoden

Vorträge inszenieren

  • Umgang mit Lampenfieber
  • Dramaturgie einer Rede
  • In Bildern sprechen
  • Mimik & Gestik
  • Betonung & Pausen
  • 
Spannungsaufbauende Elemente
  • Visualisierungsmethoden